FOKUS MANAGEMENT

Ein Unternehmen in der digitalen Transformation muss sich schnell auf die veränderte Umwelt einstellen können. Der organisatorische Teil der digitalen Transformation verändert das Unternehmen hin zu einer flexiblen, dynamischen und strategisch ausgerichteten Organisation.

Um dieses Ziel zu erreichen, kombinieren wir die Methodik des Change Managements mit denen des Projekt- und Testmanagements. Damit wird eine enge Verknüpfung des Umsetzungsprojektes mit den organisatorischen und kulturellen Veränderungen erreicht.

Wir begleiten die Transformation und überprüfen regelmäßig alle notwendigen Aktivitäten. Dabei werden bereits umgesetzte und geplante digitale Transformationen mit der Strategie abgeglichen. Hinzu kommt das Einbringen neuer Markttrends und Trends der digitalen Transformation. So stellen wir die Nachhaltigkeit Ihres Transformationsansatzes sicher.

UNSERE SCHWERPUNKTE:

  • Erstellung einer Aufbau- und Ablauforganisation
  • Projektmanagement
  • Multiprojektmanagement
  • Projekt Portfolio Management
  • Change Management
  • Interims IT Management
  • Post Merger Integration

Selbstverständlich jeweils auch in internationalen Projekten

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